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Unità Operativa Complessa di Controllo di Gestione

Direttore: MELINA PAOLA CV
Il Controllo di Gestione è un’unità operativa complessa in staff al Direttore Generale.
Si occupa dell’insieme delle attività di supporto e di indirizzo per il governo delle risorse impiegate nei processi produttivi aziendali.
Tale funzione si caratterizza per la misurazione delle attività e dei costi in modo continuo e dinamico al fine di monitorare i processi per il conseguimento degli obiettivi prefissati.
La struttura fornisce supporto alla Direzione Aziendale nella fase di programmazione, monitoraggio e valutazione delle attività aziendali, predisponendo analisi e rendicontazioni specifiche, nonché analisi dei costi necessarie per la corretta gestione aziendale.
Il servizio funge da riferimento per i Responsabili delle Unità Operative affinché le specifiche attività si svolgano in modo coerente con la strategia e la programmazione aziendale.

Punti di erogazione del servizio

Sede
Indirizzo: Viale Tre Martiri, 89 Rovigo 45100
Dove si trova: Blocco A, 2° Piano
Telefono: Segreteria: Sig. ra Marina Bianchini 0425394613 Sig. ra Patrizia Argenti 0425394682
Fax: 0425394631
Email: paola.melina@aulss5.veneto.it

Informazioni servizio

Le principali funzioni della Struttura sono le seguenti:
  • supporta la Direzione Generale nell’attività di programmazione e predisposizione di documenti e piani aziendali, quali ad esempio: Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), Piano Triennale della Performance – Documento di Direttive e Schede di Budget;
  • coordina le attività relative al processo di budgeting: dall’individuazione degli obiettivi, alla contrattazione, alla verifica periodica (analisi scostamenti) fino alla valutazione finale dei risultati;
  • coordina le attività di supporto per lo svolgimento delle funzioni assegnate all’Organismo Indipendente di Valutazione (OIV), in qualità di struttura tecnica permanente;
  • gestisce la contabilità analitica aziendale, il piano dei centri di costo, il piano dei centri di responsabilità e dei fattori produttivi, secondo gli standard, i principi e la metodologia del sistema regionale;
  • produce analisi dei costi necessarie per la corretta gestione aziendale, anche con riferimento alle attività libero professionali;
  • supporta il Collegio Sindacale sulle materie di competenza;
  • presidia lo sviluppo e l’utilizzo del sistema informativo direzionale per il controllo di qualità delle informazioni utilizzate;
  • gestisce e sviluppa il datawarehouse aziendale che raccoglie ed elabora i dati provenienti dalle diverse procedure aziendali; predispone un sistema di reporting distribuito via web, che permette la visualizzazione e l’elaborazione di report da parte della Direzione Aziendale e dei singoli responsabili di struttura;
  • rappresenta la referenza aziendale dei flussi informativi regionali e ministeriali sia di area ospedaliera che di area territoriale;
  • informa tempestivamente la Direzione Aziendale sulle performance gestionali aziendali e sul sistema degli obiettivi sia regionali che aziendali.
Il Controllo di Gestione è organizzato in 3 aree di attività che, sotto la responsabilità del direttore del servizio, vengono gestite con il supporto di due referenti con incarico di funzione:
 
  • Area Programmazione, Budget e Valutazione
    Presidia il processo di programmazione e controllo come definito dalla LR 55/94, predispone i documenti di programmazione, gestisce il ciclo di budget, supporta l’OIV nelle materie previste dalla normativa vigente, monitora gli obiettivi regionali annuali.
  • Area Flussi Economici, Mobilità Sanitaria e Contabilità Economica
    Gestisce principalmente la contabilità analitica aziendale, il piano dei centri di responsabilità e dei fattori produttivi, con l’attribuzione di costi e l’elaborazione di report di contabilità analitica per rispondere al fabbisogno informativo interno ed esterno, compresi i flussi informativi economici verso la Regione e il Ministero; gestisce i flussi informativi della mobilità sanitaria attiva e passiva.
  • Area Flussi di Attività e Sistema Informativo Direzionale
    Predispone e invia i flussi di attività regionali e ministeriali relativi alle strutture aziendali sia ospedaliere che territoriali, gestisce e sviluppa il datawarehouse aziendale, predispone un sistema di reporting distribuito via web, gestisce le procedure volte a garantire il controllo di qualità delle informazioni utilizzate.
II personale assegnato al Controllo di Gestione garantisce la trasversalità tra le aree, in funzione delle necessità e delle priorità, al fine di perseguire gli obiettivi dell’intera struttura.
 
NomeIncarico
BREGOLIN GIANNICollaboratore - Area Flussi di Attività e Sistema Informativo Direzionale
DENTELLO DORIANOCollaboratore - Area Flussi di Attività e Sistema Informativo Direzionale
NACCARI GUIDOCollaboratore - Area Flussi di Attività e Sistema Informativo Direzionale
VALENTE LUCIACollaboratore - Area Flussi di Attività e Sistema Informativo Direzionale
BORDIN ALBACollaboratore - Area Flussi Economici, Mobilità Sanitaria e Contabilità Economica
CARRETTA SIMONACollaboratore - Area Flussi Economici, Mobilità Sanitaria e Contabilità Economica
RATAJ GIOVANNICollaboratore - Area Flussi Economici, Mobilità Sanitaria e Contabilità Economica
ARGENTI PATRIZIACollaboratore - Area Programmazione, Budget e Valutazione
BIANCHINI MARINACollaboratore - Area Programmazione, Budget e Valutazione
GALLO MARGHERITACollaboratore - Area Programmazione, Budget e Valutazione
ZANCA LETIZIACollaboratore - Area Programmazione, Budget e Valutazione
MELINA PAOLADirigente - Direttore di Struttura CV
PAVANELLO FRANCESCAIncarico di funzione
ZANIRATO GABRIELLAIncarico di funzione CV
Gli orari del personale della UOC Controllo di Gestione sono i seguenti:
dal lunedì al giovedì dalle 7:30 alle 17:30;
il venerdì dalle 7:30 alle 15:30.
 
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